在简要介绍可靠性工程师的策略和角色后，我们将深入探讨可靠性工程数据分析，包括统计分析、帕累托分析、威布尔分析、Crow-AMASAA，以及包括人工智能、机器学习和预测分析在内的其他技术。
然后，我们将探讨风险评估和风险分析，包括深入研究资产关键性排名。
接着，我们将探讨消除缺陷的问题，并审视资产的整个生命周期，从项目管理和设计（包括可靠性、可用性、可维护性、安全性（即 RAMS）的设计和能源效率）、采购流程、验收测试、维护和维修流程，直至运营。
然后，我们将深入研究如何通过制定资产策略（也称为策略性维护计划），以最大程度地减少设备故障。我们将讨论故障树分析（因果树分析）、以可靠性为中心的维护 (RCM)、故障模式、影响和关键性分析 (FMECA) 以及预防性维护优化 (PMO)。
接下来，我们将探讨如何以规范的方式开展维护工作。首先，我们将探讨如何制定主资产清单 [MAL]、材料清单 [BOM]和变更管理流程 [MoC] 。然后，我们将探讨工作管理（规划/调度）和备件/材料管理。[MRO]虽然可靠性工程师无法控制维护部门的工作，但您可以了解规划和调度的最佳实践，以及如何实现最佳结果。
除了探讨工作管理相关内容外，我们还详细介绍了旋转机械、电气设备和其他资产类型的精密维护和主动维护。培训内容包括润滑应用和污染控制、精密激光和皮带对中、精密紧固（电气和机械）以及精密调平衡。
接下来，课程将详细介绍状态监测计划和所有关键技术：振动分析、超声波分析、油品和磨损颗粒分析、红外热成像、电机测试、电气和电能质量测试、变压器测试、局部放电、NDT 和性能监测。
最后，我们将花时间详细探讨根本原因分析以及故障报告、分析和纠正措施系统。[FRACAS]这是任何可靠性计划的重要组成部分，我们将介绍解决问题和项目管理相关知识。
如果您不确定 4 天半的时间是否足以让您轻松掌握所有这些主题，那么我们强烈建议您利用 Mobius Institute 学习区，在课程开始前在线观看课程。如果课程结束后您仍有疑问，也可以再次观看视频。
但请记住，我们有著名的 Mobius Institute 模拟和动画，有助于您更轻松地学习和理解这些技术主题。
要获得认证，您必须：
- 完成 MIBoC 批准的培训课程（点击here查看经批准的课程列表）。
- 考试成绩达到 70% 或以上（100 道选择题，考试时间为 3 小时）。
- 您必须至少有二十四 (24) 个月的行业工作经验，这些经验在某种程度上与提高可靠性有关（包括直接参与可靠性改进流程），并经独立人士核实。
认证有效期为 3 年。
如果您不具备这些经验，您仍将获得证书，但不会获得正式认证。达到 24 个月的门槛后，请联系 MIBoC，以便升级为正式认证。
您可以点击此处进一步了解认证流程，或者点击此处下载我们的 ARP 认证指南。
“可靠性工程师”的角色没有明确的定义。可靠性工程师在不同的组织的职责也各不相同。但是，学习完我们的课程后，您将深刻了解一系列主题，从而能够执行通常由可靠性工程师执行的任务，并为维护、工程和运营/生产部门的人员提供建议。
让我来解释一下。
可靠性数据分析
您将充分了解统计数据、资产关键性排名、帕累托分析、威布尔分析和 Crow-AMSAA。您还将了解可靠性框图 (RBD) 和蒙特卡洛方法，以及其他一些主题。您将了解自己是否需要使用这些技术：它们的益处、您需要的工具、如何利用所学知识等。
掌握这些信息后：
- 您将能够与其他利益相关者合作，制定全面、可靠的关键性排名。这样，您就可以确定任务的优先级并证明其合理性
- 您能够提取数据并执行帕累托分析，以识别不良因素，确定改进活动的优先次序。
- 您将了解威布尔分析、Crow-AMSAA、可靠性框图和蒙特卡洛分析，因此，如果您有执行分析的工具，这些分析就很有用。要掌握这些技术，还需要额外培训。
资产策略制定：FTA、RCM、PMO、FMECA
您必须遵循结构化流程，以确保您的资产策略（维护计划）能够管理风险，并充分利用可用资源。我们使用大量时间介绍这些主题，以便您能够了解：
- 为什么制定维护计划时，必须明确了解资产的关键性、资产的功能（和环境）以及故障模式。
- 如何避免在使用/实施这些技术时遇到的常见陷阱。
您可以参加为期一周的 RCM、PMO 和 FMECA 课程，学到更多知识。尽管如此，其中许多课程也涵盖了在我们的课程中单独涉及的主题，例如状态监测、故障模式、精密维护等。在这些课程中，您将花时间完成基本练习，通过练习等方式将所学知识付诸实践。
因此，ARP-E 课程并不能使您成为可靠性、维护、设计和运营等各个领域的专家，但可以让您非常清楚地了解如何使用这些技术、评估您在制定维护计划时所使用的技术是否合适、评估可以帮助您实施计划的顾问，并为您学习更多知识奠定基础。
状态监测
您将了解“基于状态的维护”计划应该如何运作；如何确定实施的优先次序、如何选择技术、如何选择测量周期等。您还将了解相关技术。
掌握这些信息后，您就能够评估现有计划，或者了解如何选择承包商，以及如何改进现有工作。
但请记住，关于每种技术以及如何成功运行计划，都有很多知识需要学习。如果您想与状态监测专家进行技术层面的交流，还需要接受额外培训。但是，本培训有助于您了解怎样才算“好”。
我们也提供额外的状态监测培训，如果您有兴趣，可以参加该培训。
润滑管理
如何管理润滑剂和液压油，是旋转机械操作人员面临的关键课题之一。
同样，您可以花一周的时间学习这方面的知识，也可以通过其他课程来掌握真正的专业知识。但学完 ARP-E 课程后，您将非常清楚地了解正确选择润滑剂的重要性以及如何避免污染。您可以轻松自如地谈论这一话题。您可以利用这些知识来改进您目前的做法。
精密维护
精密维护无疑是提高可靠性的一大关键。您将充分了解精密紧固（电气和机械）、轴和皮带的对中以及转子调平衡相关知识，以确定您当前的做法是否满足所需的高标准。您将熟悉所有关键术语，以便能够与工人、承包商和设备供应商互动。
我们还提供额外的对中和调平衡培训，如果您感兴趣，也可以参加该培训。
工作和备件管理
工作管理（规划和调度）是成功的可靠性计划的另一个核心组成部分：它会影响工作质量、工作效率、工作的安全执行以及执行工作的成本。备件管理与工作管理密不可分，缺一不可。备件管理有助于降低成本、提高工作效率，并大幅降低维护成本。
在本课程中，您将学习足够的知识，了解怎样才算“好”。通常情况下，可靠性工程师并不负责工作和备件管理，但您将了解工作和备件管理在提高可靠性方面所发挥的重要作用，而且有能力评估贵组织目前的做法是否属于“世界一流”，是否存在“改进机会”。然后，您可以（有技巧地）向维护经理推荐可以做出的改变。
故障根本原因分析
要掌握各种技术（5-Why、Ishikawa、故障/因果树等）并使用相关软件，您可以参加一些用时较长的课程，但您在本课程中学到的知识将为您的成功奠定基础。 您将了解：
- 有哪些技术，基本使用方法如何（5-Why、Ishikawa、KT、FTA 等）
- 如何管理项目
- 人为错误因素
- 解决问题和实施解决方案的人类心理学元素
- 如何管理项目（A3、8D、16J），以确保流程取得预期结果
但事实上，我们只有大约半天的时间来讨论这一重要主题，所以您还需要另行学习更多知识。但是，您可以了解自己掌握了哪些知识、需要学习哪些知识，以便有信心执行故障根本原因分析。